養(yǎng)老院信息管理系統(tǒng)可行性分析,養(yǎng)老服務(wù)平臺項目可行性研究

　　在養(yǎng)老領(lǐng)域推進“互聯(lián)網(wǎng)＋”，對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)養(yǎng)老服務(wù)進行改造升級，必須通過搭建信息開放平臺、開發(fā)適宜老年人的可穿戴設(shè)備等，不斷發(fā)現(xiàn)和滿足老年人需求，讓互聯(lián)網(wǎng)適應(yīng)老年人的生活；同時，政府及相關(guān)主管部門制定與實施了“信息消費”、“健康服務(wù)業(yè)”、“人口健康信息化”、“養(yǎng)老服務(wù)本土化”等系列相關(guān)政策，進一步推動了我國移動養(yǎng)老信息化領(lǐng)域的快速發(fā)展，面對快速到來的老齡化，全社會養(yǎng)老、健康服務(wù)需求在不斷增長，在社會養(yǎng)老機構(gòu)容量有限的背景下，智慧養(yǎng)老、移動養(yǎng)老、移動健康、信息化養(yǎng)老等概念迎來了加速落地的關(guān)鍵時期。

　　其次，老年產(chǎn)業(yè)具有極強的前向效應(yīng)和后向效應(yīng)，前向效應(yīng)是指對上游產(chǎn)業(yè)的勞動效應(yīng)，由于人口結(jié)構(gòu)年齡的變化，老年人的需求將帶動傳統(tǒng)商品等一系列上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；后向效應(yīng)是指對下游產(chǎn)業(yè)的推力效應(yīng)，老年產(chǎn)業(yè)的形成，將為服裝、食品、特殊商品、交通、旅游、娛樂、老年福利設(shè)施、住宅、社區(qū)服務(wù)業(yè)等多種行業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。

　　發(fā)展思路

　　首先，通過平臺“互聯(lián)網(wǎng)+信息化傳遞+管理體系+服務(wù)落地”的一體化運營模式；其次建立東西南北區(qū)域養(yǎng)老基地。開拓山東養(yǎng)老市場新領(lǐng)域，拓展養(yǎng)老服務(wù)新模式。

　　（1）文化養(yǎng)老——擇地養(yǎng)老

　　針對老年人特點，采取“養(yǎng)老服務(wù)我設(shè)計，快樂候鳥伴老行”的養(yǎng)老服務(wù)理念，根據(jù)季節(jié)變化為老年人量身打造（個人喜好、性格、習(xí)慣、職業(yè)）擇時度假新模式，提供分時休養(yǎng)等養(yǎng)老服務(wù)。

　　（2）文化養(yǎng)老——價值養(yǎng)老

　　文化養(yǎng)老則是對老年人精神生活的人文關(guān)懷，我們將通過價值養(yǎng)老，采取擇時休養(yǎng)、社區(qū)課堂、旅途文化，讓老年人不再拘泥于普通的物質(zhì)享受，而更多地擴展到人性化的服務(wù)。

　　（3）文化養(yǎng)老——科學(xué)養(yǎng)老

　　不僅限于養(yǎng)老服務(wù)形式，我們將科學(xué)匹配養(yǎng)老資源。采取科學(xué)養(yǎng)老，為老年人就近提供短期寄養(yǎng)、康復(fù)托老、社區(qū)休養(yǎng)等服務(wù)；對于長期不能自理的老年人引導(dǎo)去老年公寓或居家養(yǎng)老；對于有活動能力的老年人可采取機構(gòu)養(yǎng)老或異地休養(yǎng)等服務(wù)。

金中杰佳通養(yǎng)老院管理平臺專注智慧養(yǎng)老系統(tǒng)研發(fā),提供專業(yè)的智能養(yǎng)老平臺包括居家養(yǎng)老、民政養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老、家庭醫(yī)生、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、智慧殘聯(lián)等智慧管理平臺,智能養(yǎng)老設(shè)備合作對接。

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